在确定了宣传片制作团队的人员构成之(zhī)后,下一步就(jiù)是建立团队了。在建立影视视频拍摄(shè)制(zhì)作团队的过程中一定要注意(yì)团队人员的配比(bǐ),合理的(de)配比可以令后(hòu)期的工作开(kāi)展得更加顺利,在后期团队(duì)不断扩大的时候(hòu)也能做到有章可(kě)循,保障宣传片拍摄团队的稳定性。今天视美君接着跟大家分(fèn)享宣(xuān)传片拍摄流程(五(wǔ)):宣(xuān)传片制作团(tuán)队的人员配比。
在(zài)一(yī)个宣传片拍摄(shè)团队(duì)中(zhōng)首先需要(yào)有一个管理人员。现(xiàn)在有些企业倡导推行人人都是管理者(zhě)这一理念(niàn),这种观念虽然在短时间内可以激发团队人员的工作热情(qíng),但是(shì)当各个成员遇到意见相左的情(qíng)况(kuàng)时就(jiù)会(huì)导致(zhì)团队的分崩(bēng)离析(xī)。所以说尤其是刚起步(bù)的宣(xuān)传片拍摄团队,必须只能有一(yī)个管理(lǐ)人员作(zuò)为(wéi)整(zhěng)体领导,协(xié)调安排各个成员的(de)工(gōng)作,只有(yǒu)这样才能保证工作各个部分的顺(shùn)利运行。
其余人(rén)员的配比(bǐ)要根据团队的工作(zuò)强度来(lái)进(jìn)行安排。如(rú)果是一个标准的起步阶段的宣(xuān)传片团队,每(měi)周大概需要推出2-3个宣传片作品,在这种(zhǒng)情况下团队成员只需(xū)要4-5人(rén)即可,脚本、拍摄、剪(jiǎn)辑、推广各有1人负责(zé),如果宣传片的后期剪辑效果要求较高,还可以增加一个剪辑(jí)人(rén)员分担工作,提高完成宣传片成品的效率,确(què)保按时更(gèng)新。
除(chú)了(le)以(yǐ)上提到的固定宣传片拍(pāi)摄团队人员以外,在不同的宣传片(piàn)作(zuò)品拍摄制作过程(chéng)中有时还会需要司机、化妆、场记等流(liú)动性较(jiào)大的人员,这些(xiē)工作如果团队中的人员有相应的技能可以采取兼(jiān)职的方式,否则就需招募一些短期员(yuán)工确保工作的顺利开展。在(zài)这个过程(chéng)中需要注(zhù)意和优秀人才建立良好(hǎo)的关系(xì),以达到在未来其他作品中(zhōng)还(hái)可以合作的目的。
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