在工作中，我（wǒ）们常常碰到（dào），许（xǔ）多企业想要制作企业宣传片，但很多人不知道在企业宣传片（piàn）制作期间（jiān）如何做到与制（zhì）作方有效沟通。今天视美文（wén）化传（chuán）媒就跟您（nín）说说，企业宣传片制作过程中，客户和制作（zuò）方如何有效沟通。

首先，您要清楚明确，您制作企业（yè）宣传（chuán）片（piàn）的目的是什么，是品牌宣（xuān）传？还（hái）是（shì）促进销售？期望达到什么样的效果（guǒ）？接下（xià）来，企业宣传片（piàn）制作的（de）时长（zhǎng）期望是几（jǐ）分（fèn）钟？预（yù）算是多（duō）少？一般（bān）企业宣传片的时长宜在5-10分钟最为（wéi）适（shì）宜，太（tài）长太短都不太合适。了解预算（suàn），可以很明确宣传片的制作标准，用什么样的设备（bèi），什（shí）么（me）样（yàng）的导演（yǎn），配音等。根据（jù）企（qǐ）业的需求与制（zhì）作（zuò）方进行（háng）有（yǒu）效沟通。对于最终成品要求（qiú）较（jiào）高的宣传片作品（pǐn），由一个人单独完（wán）成无疑是非常困难的，在这种（zhǒng）时候就必须建立一个团（tuán）队（duì），招募具有不同专业技能的人员共同实施，这（zhè）样才能（néng）保证制作的效（xiào）率。而在一个团（tuán）队当中，如何分工协调就（jiù）显得非常重要了。好的分（fèn）工（gōng）协调机（jī）制可以使得工作效（xiào）率更（gèng）高（gāo），反（fǎn）之则会造（zào）成各种困难。为了（le）能够具体分（fèn）工，策（cè）划者必须（xū）在策划案中加以标明（míng），使其有据可依。
团队成员（yuán）的分工必须要详细，标明（míng）每（měi）个人应该在多长（zhǎng）的时间（jiān）内完成什么工（gōng）作。标明具体工作可以使得成员对于（yú）自己的职（zhí）责更加明确，防止产生互相推诿的情（qíng）况。而规定时间（jiān）则可以帮助（zhù）成（chéng）员（yuán）提高效（xiào）率，避免拖延影响最终宣传片成品的发布时间。
在（zài）团（tuán）队合作当中，沟通是非常重（chóng）要的，无论（lùn）是在（zài）同级成员之间，还是在负责人（rén）与成员之间（jiān），良好（hǎo）的沟通都能产生事半功倍的效果。负（fù）责人在安排（pái）工作（zuò）任务（wù）的（de）时候，必须要向成员讲（jiǎng）清楚其具体要做的工作是什（shí）么，这样（yàng）才能使其在操作过程（chéng）中（zhōng）不产生混乱（luàn）。而同级成员之（zhī）间，在（zài）遇到问题的时候也要加（jiā）强沟通，避免出现一个（gè）人的错误（wù）影响到整个宣传片制作的（de）情况（kuàng）。
想要完成一个可执行力高的宣传（chuán）片（piàn）策划方案，经验是（shì）非常（cháng）重要的。将实际的操（cāo）作经验作为参考（kǎo），才能避免纸（zhǐ）上（shàng）谈（tán）兵的（de）情况出现。作（zuò）为宣（xuān）传片创作新（xīn）手，如果（guǒ）之前没有相关的经验，可以寻找行业内的前辈进行请教，吸取其在过往经（jīng）验中的教训，从而（ér）完成一个可落地、可执（zhí）行的宣（xuān）传片（piàn）策划方案。
最（zuì）后（hòu），企（qǐ）业（yè）宣传片制（zhì）作好以后（hòu），您准备在（zài）哪里投放？用电视，电脑还是投影？是（shì）网站宣传，还是（shì）用于（yú）展（zhǎn）会，会议现（xiàn）场？不同的投放方式，后期提供的（de）成片格（gé）式也不同。

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